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前不久，一家叫“藍(lán)優(yōu)數(shù)碼”的淘寶5皇冠店吸引了深圳海關(guān)的注意。經(jīng)摸查，海關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)主營(yíng)蘋(píng)果產(chǎn)品的大型代理商，在全國(guó)近百個(gè)城市擁有加盟店，網(wǎng)店開(kāi)業(yè)兩年，銷(xiāo)量位列淘寶手機(jī)類(lèi)銷(xiāo)售商前10名，月均出貨近2萬(wàn)臺(tái)，而其貨物卻是非正常渠道流入的“水貨”。
海關(guān)據(jù)此判斷這是一個(gè)在香港購(gòu)貨、走私入境的走私集團(tuán)——利用“水客”采取“螞蟻搬家”的方式將產(chǎn)品帶入境，在淘寶網(wǎng)上公開(kāi)銷(xiāo)售。
“走私的方式有很多種，一種是人身夾藏，一種是用兩地牌的小車(chē)。”一名浸淫深圳手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈多年的水貨商對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)。
酷派市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，過(guò)去打擊力度偏弱，一些經(jīng)營(yíng)者甚至覺(jué)得自己做的是合法經(jīng)營(yíng)，個(gè)別檔口甚至開(kāi)始像手機(jī)連鎖店一樣，講究品牌和質(zhì)量，以求更多回頭客。而深圳羅湖口岸“水客”走私，幾乎已呈職業(yè)化，形成了“看水”、阻礙緝私、沖關(guān)的鏈條。
蘋(píng)果風(fēng)潮更是帶動(dòng)了水貨熱銷(xiāo)，一名水貨手機(jī)商透露，蘋(píng)果產(chǎn)品走私利潤(rùn)基本在10%以上，黃牛會(huì)幫忙炒高。
以iPhone4S手機(jī)為例，“水客”每次帶貨入境每部能獲利約10元到50元，而貨主與水客組織者獲利大概300元到500元。“水客”獲利看上去不多，但通過(guò)多次走私，1個(gè)月下來(lái)，月收入可達(dá)5000元至1萬(wàn)元。
“中間經(jīng)營(yíng)成本很少，以深圳、香港特區(qū)為基地向全國(guó)輻射，各地水貨經(jīng)銷(xiāo)商到深圳以現(xiàn)金提貨，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)相當(dāng)快。”上述手機(jī)商表示，經(jīng)營(yíng)水貨是一竿子買(mǎi)賣(mài)。
他們通常會(huì)在深圳和廣州設(shè)有總發(fā)貨點(diǎn)，各地有相應(yīng)代理商。小經(jīng)銷(xiāo)商可從地區(qū)代理商拿貨，也可直接到深圳和廣州取貨，水貨生意更講信用度。
據(jù)悉，國(guó)內(nèi)水貨機(jī)銷(xiāo)量已占全國(guó)整體銷(xiāo)量的10%以上。賽諾分析師杜娟表示，水貨機(jī)價(jià)格優(yōu)勢(shì)沖擊了原價(jià)格體系，對(duì)集中在中低端市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，影響尤大。因?yàn)椋笳卟坏?7%的稅，還有高額研發(fā)、檢測(cè)、宣傳、售后服務(wù)等費(fèi)用。
今年“兩會(huì)”上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶在談到聯(lián)想產(chǎn)品價(jià)格國(guó)外更便宜時(shí)，也曾提到稅的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)也有分析人士表示，水貨就沒(méi)這問(wèn)題。
海關(guān)總署已看到了這種局面。總署負(fù)責(zé)人曾表示，不同渠道走私入境的“水貨”，不僅極大影響國(guó)家稅收，且擾亂市場(chǎng)秩序，損害守法經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)、市場(chǎng)份額，也損壞了“蘋(píng)果”的品牌形象，并對(duì)廠商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)帶來(lái)消極影響。因?yàn)椋瑤缀跛械摹八洝碑a(chǎn)品都存在一定程度的缺陷，近年來(lái)頻繁曝光的質(zhì)量和售后服務(wù)問(wèn)題，無(wú)疑給購(gòu)買(mǎi)者、行貨經(jīng)銷(xiāo)商和廠商帶來(lái)負(fù)面困擾。
去年起，海關(guān)總署工作人員開(kāi)始在深圳、珠海等口岸組織開(kāi)展了針對(duì)水貨走私的專(zhuān)項(xiàng)打擊行動(dòng)。
此次5億元蘋(píng)果走私案調(diào)查前，深圳海關(guān)已事先鎖定“水客”，并從出入境相關(guān)資料入手，從眾多資料中篩選出嫌疑人，確定了真實(shí)身份。資料顯示，藍(lán)優(yōu)數(shù)碼負(fù)責(zé)人一人辦理了9本港澳通行證，而且全都在有效期內(nèi)。
